发展党员表册模板 - 发展党员归档材料目录序号材料名称材料编号归档人签字1入党申请书★1-12入党申请人基本情况登记表★1-23党支部派人谈话记录表1-34入党积极分子公示材料★2-15入党积极分子推荐确定和备案情况登记表★2-26党支部讨论确定入党积极分子的会议记录（复印件）2-37党支部关于确定入党积极分子的备案报告（复印件）2-48入党积极分子培养和教育考察情况登记表★2-59入党积极分子思想汇报（至少每半年一份）★2-610发展对象确定备案情况登记表★3-111党支部讨论确定发展对象的会议记录复印
精品加强党性修养提升党员履职能力PPT党员思想教育微党课(讲稿) - 加强党性修养 落实党的二十届三中全会精神，提升党员履职能力 党的二十届三中全会的胜利召开，为我们党在新的历史时期指明了前进方向，也对党员干部提出了新的更高要求。在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，加强党性修养是党员干部提升自身素质、更好履行职责的重要途径。只有不断加强党性修养，才能使我们的政治素养、业务能力和服务水平得到全面提升，从而在各自岗位上为推进中国式现代化贡献智慧和力量。 一、领悟全会精神，明确党性修养新要求 （一）坚持党的
党政风从严从实推动新时代党员队伍建设PPT党的组织建设主题党课(讲稿) - 从严从实 推动新时代党员队伍建设 党员是党组织活力的源泉，只有党员力量强大，党组织才能够焕发出强大的生命力，党的事业才能不断蓬勃发展。站在新时代的新征程上，我们必须坚持以改革创新的精神和严谨的标准推动党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用，为全面推进中国式现代化、实现强国建设和民族复兴伟大目标提供坚实的组织保障。 今天的课题是从严从实 推动新时代党员队伍建设。 前言 全面从严治党要求从每一名党员做起，严格管理。党的二十大报告明确指
2024基于地域关系的流动党员管理模式PPT党政风新时代党员教育管理工作微党课(讲稿) - 基于地域关系的流动党员管理模式 新时代党员教育管理工作PPT课件 流动党员管理是新时代党员教育管理工作的难点。加强和改进流动党员管理是推动全面从严治党向纵深发展、发挥党员先锋模范作用的必然要求。探索新时代流动党员教育服务管理的创新机制，需要对以流入地党组织为主的管理模式进行总结和反思，对中国社会因“地”派生的社会关系进行更深入的思考。 一、以流入地党组织为主流的党员管理模式的局限与挑战 流动党员管理是随着改革开放和社会主义市场经济的发展而产生的党的建设的
2025从严从实抓好党员队伍建设PPT基层党组织党课(讲稿) - 从严从实抓好党员队伍建设 党员是党的活力源泉，党员有力量，党就有力量，党的事业发展就有力量。新时代新征程，必须坚持以改革精神和严的标准推进党员队伍建设，充分发挥广大党员先锋模范作用，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供坚强组织保证。 全面从严治党必须从每一名党员管起严起。党的二十大报告指出，要“落实党内民主制度，保障党员权利，激励党员发挥先锋模范作用”“严肃稳妥处置不合格党员，保持党员队伍先进性和纯洁性”。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深
实事求是的进行党员干部工作ppt红色党政实干担当促进发展党课课件(讲稿) - 党员干部一定要真抓实干 ——实干担当促进发展 今年4月主题教育启动之初，“实干担当促进发展”就被明确为五个具体目标之一。10月中旬，习近平总书记在江西考察时，用三个“实实在在”对高质量开展第二批主题教育提出要求，“实实在在抓好理论学习和调查研究，实实在在检视整改突出问题，实实在在办好惠民利民实事，用实干推动发展、取信于民”。不难看出，在党的二十大后全党开展的首次主题教育中，“实”的要求贯穿始终。进入新时代以来，习近平总书记反复强调要真抓实干、务实笃行，并身体力行、率先垂范，为全党树立起标杆。“实干兴邦”也成为以习近平同志为核心的党中央治国理政的
精美大气春训赋新能奋进正当时党员春训活动PPT课件(讲稿) - 春训赋新能 奋进正当时 2024年度党员春训活动 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步动员引导全市各级党组织和广大党员干部把智慧和力量凝聚到中央、省委、宜昌市委和市委的各项决策部署上来，用心把事业做出质效，全力以赴推进事业发展和自身能力双提升，助力城市建设取得更多关键性突破，现就做好2024年度党员春训工作提示如下： 时间安排 从2024年2月下旬开始，3月底前基本结束。原则上每名党员参学时党员绩效展板ppt
大气简洁坚持“四步联动”做实党员教育工作PPT党课下载(讲稿) - 坚持“四步联动” 做实党员教育工作 加强党员教育是党的建设工作的重要组成部分，也是让党员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳理想之舵的重要方式。近年来，**县聚焦“教什么”“怎么教”“谁来教”“如何抓”几个方面，坚持突出教育主题、创新方式载体、优化师资队伍、做实工作保障“四步联动”，推动新时代党员教育工作走深走实。 以“政治引领”为核心，始终把牢主题主线。坚持将党性教育和政治理论教育作为主线贯穿党员教育培训的全过程、各方面，把准“教什么”的问题。一是聚焦原
2025讲党性守党规严党纪PPT党员干部廉政学习党课(讲稿) - 讲党性 守党规 严党纪 2025年党员干部廉政专题党课课件 强化党性修养，严守党规党纪，这是我们党的建设的根本问题，也是每名党员干部的终身课题。前期，结合党的“不忘初心，牢记使命”主题教育计划安排，今天，我围绕《党员干部要始终“讲党性、守党规、严党纪”》这个话题，与大家作个交流。 讲一讲党员干部为什么要“讲党性守党规严党纪” 我们党员干部要“讲党性、守党规、严党纪”，首要的是了解党性、党规、党纪的基本概念和基本内涵。党性，《现代汉语词典》里解释为∶"党性
2024严守党的廉洁纪律PPT党政风党员清正廉洁党纪学习教育微党课(讲稿) - 严守党的廉洁纪律 清白做人、干净干事，永葆共产党人清正廉洁的政治本色 廉洁奉公是党员干部应有的基本素质和道德准则。习近平总书记指出：“要牢记清廉是福、贪欲是祸的道理，树立正确的权力观、地位观、利益观，任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白。”为政清廉才能取信于民，秉公用权才能赢得人心。新修订的《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《条例》）为党员干部划定了不可触碰的廉洁底线。广大党员干部必须严守廉洁纪律，清白做人、干净干事，永葆共产党人清正廉洁的政治本色。
《绩效管理与绩效面谈》培训教材 - 《绩效管理与绩效面谈》培 训 教 材绩效管理一、主管人员对绩效管理应有的认知二、如何进行绩效评估作业 三、绩效管理的辅助制度 四、绩效考核结果之应用五、绩效面谈六、面谈技巧 七、如何处理员工抱怨 八、指责与批评注意事项 九、结论与Ｑ＆Ａ绩效管理讲师:倪肇强一、主管人员对绩效管理应有的认知绩效考核的意义 (何谓绩效所谓绩效是指员工在过去一段时间中的表现，也是一种工作的成果及对企业的贡献。一个人绩效的好坏，正显示其在该职务上对企业的价值高低。 (何谓考核所谓考核是指对一件事务依据某些特定指针所进行之评价。这些指针涵
2025年第一季度党课PPT不忘初心牢记使命做新时代合格党员模板(讲稿) - 不忘初心 牢记使命 做新时代合格党员 ——2025年第一季度党课讲稿—— 大家好！ 今天我们在这里进行第一季度党课学习。在新时代的征程中，我们每一位党员都肩负着重大的责任和使命。我们要以坚定的信念、务实的行动，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。 一、坚守初心，不忘来时路 中国共产党的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。从嘉兴南湖的一艘小小红船，到领航中国行稳致
保安绩效考核方案范本 保安工作绩效考核制度 - 保安绩效考核方案范本 保安工作绩效考核制度-由作者桓桓宁桓宇上传,大小14.2 KB,总共3页,适用于计划方案等多种场景,包含了保安,绩效考核方案,绩效,考核,方案,范本,工作,绩效考核制度,制度
绩效考核管理制度 - 绩效考核管理制度 一、目的： 为建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据，特制订本制度。 二、范围： 适用于公司所有员工。 三、原则： &
全套公司绩效考核办法(附表格) - 全套公司绩效考核办法(附表格)为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本工资×10％。（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最党员绩效展板ppt
员工绩效考核表格 - 高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12 不得部署信赖，工作意愿低沉7-10 领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下 策划能力15%策划有系统，能力求精进15 尚有策划能力，工作能力
绩效管理实战手册 - 绩效管理实战手册 对于企业人力资源管理人员来说，哪个绩效管理模块最复杂而又最不容易见成效?员工绩效考核!对于企业的老总来说，什么事情最让其头痛?还是员工绩效管理! 中国的企业在竞争中面临的最大问题不是产品的质量、特色及市场，而是如何让整个企业这头大象起舞，让企业这个百足蜈蚣步调一致。但我们通常看到的是这种现象：从老总到员工“茫，盲，忙”；考核完了还是“一人一把号，各吹各的调”；若干高绩效的员工组
行政管理部关键绩效考核指标表 - 行政管理部关键绩效考核指标表考核指标指标说明分值权重考核频度目标值考核方法数据来源财务绩效部门预算费用执行情况本部门实际发生的费用及与预算的差距5客户满意部门间协作满意度与各职能部门间的协作、配合程度5行政服务满意度提供行政服务是否全面、态度如何等5行政事务处理及时度行政事务处理的及时程度5内部管理各部门间的协调度行政管理部对于各部门的协调是否起到应有的作用5行政制度建立完善情况10行政检查与奖惩情况5企业对外宣传状况宣传的频度和效果等10
