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勇于实践敢于担当推动政府采购工作再上新台阶 - 刘祝余：勇于实践 敢于担当 推动政府采购工作再上新台阶 财政部国库司司长 刘祝余 一、过去两年政府采购工作简要回顾 2013年全国政府采购工作会议以来,各级财政部门认真
深化改革创新制度努力开创政府采购工作新局面 - 深化改革创新制度努力开创政府采购工作新局面 财政部副部长 刘 昆 同志们： 这次会议是在全国上下认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、全面深化改革的新形势下召开的一次重要会议。会议的主要任务是： 回顾总结我国政府采购制度改革取得的成效及存在的问题，深入分析政府采购制度改革当前面临
一般物品采购单 - 一般物品采购单年 月 日 编号采购类别□工具类型 □文具印刷 □事务用品 □设备零件 □其他名 称用 途 或 说 明数 量需 要 日 期裁 决申请单位裁决 审核 请购
物料与采购管理工作内容 - 物料与采购管理工作内容 表12．1．2人员工作内容物控1．请购方式与存量基准的设定2．生产用料的统计及预估3．生产用料的请购与余料转用4．进料异常与生产管理、采购协调处理采购1．建立供应商与价格记录2．采购方式的设定及市场行情调查3．询价、比价、议价、订购作业4．交料进度控制与逾交督促5．进料质量、数量异常处理6．内外销差价、退税资料提供7．付款整理、审查外协外协厂商开发与签约建立外协厂商与工缴记录外协产量、交货期、尾控制外协用料出厂管理外协品的质量异常处理外协用料与工缴结算材料组1．进厂材料及外协品点收及不合格品退回
进口物资采购供应工作制度 - 进口物资采购供应工作制度 (一)根据各部门上报的年度工程、维护所需要的进口物资计划，结合仓库现有物资库存情况，拟定年度进口物资采购计划，上报公司领导审批下达进口物资的采购任务。 (二)加强进口物资采购工作的管理，切实做好公司引进小组确定的各项进口设备、物资
国内物资采购供应的工作制度 - 国内物资采购供应工作制度 为保证本公司工程、维护以及一切生产用物资的正常供应，特订如下制度： (一)加强物资的计划管理。根据各部门上报的年度所需物资计划及仓存情况，每年第四季度统筹做好第二年的物资供应计划，力争按时准确上报公司年度材料计划。
国内的采购办法 - 国内采购办法 第一条 为求本公司的国内采购工作合理与统一起见，其事务处理除遵照国内采购流程图有关规定外，特定本办法。 第二条 各单位(以下简称请购单位)应根据“营业”、“工程”、“生产”计划及事务用品的预算表或库存不足部分开立请购单，必须将品名、规格、用途、数量、
房地产开发公司采购小组的办事准则 - 房地产开发公司采购小组办事准则 第一条 本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定之。 第二条 本小组由主管协理担任主席，财务部经理为召集人，供应科科长主办。 指导人员：总经理。 2023采购议价谈判技巧ppt商务风采购议价谈判技巧课件模板
标准采购作业程序 - 标准采购作业程序 采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥后，依核决权限，呈核订购。详细作业程序及要点如： <
《广东省邮电物资供应采购管理规定》实施细则 - 《广东省邮电物资供应采购管理规定》 的实施细则 为贯彻《广东省邮电物资供应采购管理规定》(以下简称《规定》)的精神，切实加强邮电物资供应采购宏观管理，理顺关系、适度集中、规范行为，充分发挥邮电物资供应系统的主渠道作用，保证做好邮电通信大发展所需物资的供应工作
采购专员 - 采购专员职位名称采购专员职位代码所属部门物流中心职 系职等职级直属上级采购经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:执行单项采购计划，编制采购活动分析总结报告。工作内容: %搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息； %编制单项材料采购计划并实施采购； %签订和送审小额采购合同； %协助采购经理处理日常进出口业务，完成采购订单制做，确认、安排发货及跟踪到货日期； %做货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库； %编制单项采购活动的分析总结报告； %完成上级交办的其他工作。任职资格:教育背景:◆市场营销相关专
采购月报表 - 采购月报表月份： 年 月 年 月 日采购状况部 门采购品名采购数量开工率交货期其他问题及对策下列情况：1）生产状况2）交期延迟3）存货多少4）竞争对策原料制造厂商的动向有无异常？原料市价如何？其他竞争厂商的情报各部门有不良库存危险商品时，记录并采取对策（如何处置方法？）记录市场调查的店名、场所、形态构
采购经理 - 采购经理职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。工作内容: %调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机； %拟订和执行采购战略； %根据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定货品的计划和分配； %管理采购助理（若有）和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要； %发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等； %改进采购的工作流程和标准，
采购工程师 - 采购工程师职位名称采购工程师职位代码所属部门物流中心职 系职等职级直属上级采购经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。工作内容: %主持采购招投标，为开发项目采购重要物资； %按照组织的要求，规范、考察、管理供应商； %实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术； %收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进； %协助采购经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告。任职资格:教育背景:◆材料或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过生产2023采购议价谈判技巧ppt商务风采购议价谈判技巧课件模板
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