2023安全生产重要论述企业培训PPT简约蓝色插画风企业安全生产培训课件模板下载 - 2023安全生产重要论述企业培训PPT简约蓝色插画风企业安全生产培训课件模板下载-由作者花臂大神89上传,大小10.1 MB,总共24页,比例为16:9,适用于工作总结PPT等多种场景
2023绿色清新农业银行PPT模板幻灯片工作总结工作汇报PPT模 - 2023绿色清新农业银行PPT模板幻灯片工作总结工作汇报PPT模-由作者钎葑泫上传,大小9.8 MB,总共25页,比例为16:9,适用于工作总结PPT等多种场景
2021互联网年终总结PPT原创科技互联网发布会大气路演商务模板-版权可商用 - 由作者上传,大小140.19MB,总共32页,比例为16:9,适用于工作总结PPT等多种场景
2023淡雅小清新工作总结工作汇报PPT模板 - 2023淡雅小清新工作总结工作汇报PPT模板-由作者先行者电商Uy上传,大小4.3 MB,总共20页,比例为16:9,适用于工作总结PPT等多种场景
2022采购部年终总结PPT商务风采购部年终总结年终工作总结汇报课件模板 - 2023 BUSINESS NEGOTIATION SKILLS2023采购部年终总结【工作总结/年终总结/人力资源/新年计划】汇报人:办图网 时间:2022.11.28目录/Contents降低采购成本管理供应商管理采购物料管理存在问题个建议来年工作思路——降低采购成本管理——一般来说,一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题。第一点:价格审查管理在价格审查方面,首先是要书面规定采购相关的人员的职责和权限:购员对所采购的物料价格进行日常维护,并建立相关价格统计表与价格档案; 供应科长对