为敢于担当者而担当PPT【图片、文字、动画均可编辑】

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<p>为敢于担当者担当要大兴敢于担当之风,大兴为敢于担当者而担当之风上海办图网设计部</p><br><p>序坚持原则、敢于担当是每一名共产党员必须具备的基本素质,更是我们共产党人应有的政治本色。各级党员干部要大兴敢于担当之风,大兴为敢于担当者而担当之风,进一步振奋精神、凝心聚力,锐意进取、奋发有为,努力创造出无愧于党和人民的新业绩。</p><br><p>录为什么要为敢于担当者而担当01为什么样的人而担当02怎样为敢于担当者而担当03</p><br><p>壹为什么要为敢于担当者而担当</p><br><p>为什么要为敢于担当者而担当担当决定落实,落实决定成败实现蓝图需要落实,抓好落实需要担当如果蓝图绘就了,但不去落实,所有的蓝图就是“墙上挂挂,嘴上说说”。为敢于担当者而担当,决定着我们能否实现艰巨繁重的目标任务,能否营造干事创业的良好环境,能否建设风清气正的政治生态,对经济社会发展具有极其重要的意义。</p><br><p>为什么要为敢于担当者而担当应对复杂严峻的形势任务,要求我们必须为敢于担当者而担当当前和今后一个时期,既是我们实现跨越发展、铸就中国梦的辉煌历程,也是需要我们克服重重困难、付出艰辛努力的拼搏历程。我们必须要在全面建成小康社会中走在前列,这是必须承担起的历史担当。当前,经济下行压力持续加大,“稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险”的任务十分艰巨、异常繁重,我们经常面临着诸多的“既要怎样、又要怎样、也要怎样、还要怎样”等多难选择、多重兼顾,甚至有些多难选择还会相互影响、相互抵消。A需要我们更多地运用智慧,把握阶段性突出矛盾,抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面,学会“弹钢琴”,不能平均用力B要在多种选择中做好排序,首先要下功夫做好“更要”“最要”的事情,把握阶段性的主要矛盾C不管面对的形势多么严峻、承担的任务多么繁重,我们都没有任何理由懈怠,没有任何借口推脱,既然“接力棒”交到我们手上了,那就一个字“干”,必须背水一战,咬定青山不放松,勇敢地担当起这一重大历史使命D在这样的关键时期,比以往任何时候都更加需要广大党员干部勇于担当新的任务、勇于担当新的实践、勇于担当新的发展,更加需要各级组织、各级领导为敢于担当者担当。我们必须以高度的责任感和使命感,切实拿出担当精神,真正健全担当机制,为奋发有为、真抓实干的担当者“鼓勇气”,为不惧艰辛、攻坚克难的担当者“增底气”,切实保护好、支持好党员干部干事创业的积极性和创造性。</p><br><p>为什么要为敢于担当者而担当营造干事创业的政治生态,要求我们必须为敢于担当者而担当“做好各方面工作,必须有一个良好政治生态。”“管党治党根子在党委,关键靠担当。”当前,不愿担当、不敢担当,消极应付、为官不为,行动迟缓、不推不动,推诿扯皮、皮厚难缠等现象,在我们一些党员干部身上还有不同程度地存在有的是平平安安占位子、忙忙碌碌装样子的“太平官”有的是遇到问题绕着走、看见群众躲着行的“逍遥官”有的是处事圆滑,遇事找借口、有事找托词的“滑头官”</p><br><p>为什么要为敢于担当者而担当营造干事创业的政治生态,要求我们必须为敢于担当者而担当软腐败一些干部对建设发展中的紧迫任务、紧急事项,火烧眉毛仍然不急不躁、不紧不慢,四平八稳、一拖再拖。我们要深刻认识到,这样的干部尽管不奢不贪,但这种“为官不为”是种十分可怕的“软腐败”怎么办要改变这种状况,既要加强对干部的教育引导,也要努力营造干事创业的浓厚氛围和风清气正的政治生态。只有我们树立了“为敢于担当者而担当”的正确导向,懒官、庸官才能无处容身,勤官、能官才能脱颖而出;只有我们建立了“为敢于担当者而担当”的有效机制,敢于担当的同志才会真正消除后顾之忧,甩开膀子、全心全意地投入到经济社会发展的事业中去。</p><br><p>为什么要为敢于担当者而担当保持共产党人的政治品格,要求我们必须为敢于担当者而担当坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质,担当大小,体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大担当才能干多大事业。面对前所未有的发展机遇和前所未有的严峻挑战,能否敢于担当,能否为敢于担当者担当,是检验党员领导干部政治品格和党性觉悟的“试金石”,是衡量党员领导干部胸怀、勇气、格调的“刻度尺”。A党员领导干部都要有甘于付出、甘于奉献的胸怀,始终以党的事业为重,以人民的利益为重,始终站在党和人民立场上看待个人得失,切实增强敢于担当和为担当者担当的自觉B都要有不畏艰难、不避矛盾的勇气,始终保持勇往直前的精神和破釜沉舟的气概,切实增强敢于担当和为担当者担当的动力C都要有信念坚定不移、意志坚如磐石的格调,进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信,始终保持坚强的政治定力和发展定力,切实增强敢于担当和为担当者担当的信心,以率先垂范的实际行动彰显共产党人无私无畏、崇高坚定的政治品格。</p><br><p>贰为什么样的人而担当</p><br><p>为什么样的人而担当敢于担当,不是相安无事时的闲庭信步,而是关键时刻的奋不顾身,在矛盾、困难和挑战面前不犹豫、不动摇、不退缩,真正做到面对矛盾敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于坚决斗争。我们就应该为这样的人而担当。四个方面第一一是要为冲锋陷阵者担当第二二是要为敢于亮剑者担当第三三是要为勇于改革者担当第四四是要为无私忘我者担当</p><br><p>为什么样的人而担当一是要为冲锋陷阵者担当改革发展的过程,就是涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池的历程。当前,经济发展面临三期叠加的严峻形势,保持经济增长和加快转型升级的任务十分艰巨,我们必须积极适应新常态、把握新常态、引领新常态,以凤凰涅槃的精神实现浴火重生。要完成这种历史性转变,必须逾越一道又一道障碍难关,必须打赢一场又一场攻坚战、强攻战。冲锋陷阵者,就是在急难险重任务中冲在最前面,甘当排雷手、充当急先锋,面对困难不退缩、越是艰险越向前,他们有首战用我、用我必胜的豪气,有敢打敢拼、舍我其谁的锐气,他们是“尖刀排”、是“突击连”,要想把事情做好,就把复杂事情简单化;要想把事情搞砸,就把简单事情复杂化。“滑头官”到处请示汇报,形成的问题多了,他就可以不用干了。相反,有些干部就说“我们来干”,只要方向正确,他们就奋勇向前,这就是“尖刀排”,这就是“突击连”。在工作的关键节点上,最需要冲锋陷阵、攻城拔寨的勇士,最需要豁得出来、顶得上去的干部。他们冲锋在前,难免会碰到错综复杂的矛盾,遇到意想不到的困难,有时甚至会身处险境、面临危难,这就需要我们为他们遮风挡雨、共担风险,全力做好冲锋者的“后援队”,为他们撑腰打气、壮胆助威。</p><br><p>为什么样的人而担当二是要为敢于亮剑者担当“亮剑者”,就是在关键时刻喊出“我来干”“我能行”,有“狭路相逢勇者胜”坚定信念的自信者;“亮剑者”,就是直面问题不回避、遇到矛盾不躲闪、该出手时就出手,攻坚克难时敢于放手一搏的勇敢者;“亮剑者”,就是在大是大非面前立场分明、敢与不良风气作斗争,在名利欲望面前始终保持清醒、保持自律,不为非法之利所动、不为杂音噪音所扰、不为传闻谣言所惑的坚定者。A我们每个人手中都有自己的宝剑,党和人民赋予的权力和职责,就是我们手中的宝剑,关键在于该亮剑时一定要“亮出来”,主动出击,敢于迎战,否则剑不出鞘,再锋利的剑也只是摆设。B有的个别同志,一看就不在“亮剑”的状态,唯唯诺诺、低头哈腰,自称为“中庸”,实则是“平庸”,不能把“平庸”当“中庸”C每一名党员领导干部都要自觉做敢于“亮剑者”,努力修炼成侠肝义胆的剑客,同时要坚定地为“亮剑者”担当,使他们在沧海横流中尽显英雄本色</p><br><p>为什么样的人而担当三是要为勇于改革者担当面对新的形势任务,改革是动力之源、活力之本;破解新的发展难题,必须坚持变中求新、变中求进、变中突破。不改革没有出路、只有死路。A勇于改革者,就是勇于冲破思想观念的障碍和利益固化的藩篱,敢啃“硬骨头”,敢蹚“地雷阵”,就像原来朱镕基总理说的:“不管前面是‘地雷阵’,还是万丈深渊,我都将一往无前,义无反顾,鞠躬尽瘁死而后已。B当前,改革已进入攻坚期和深水区,改革的难度会越来越大,涉及的矛盾会愈来愈深,也必然会触动一些人的“奶酪”和“既得利益”,如果瞻前顾后、畏首畏尾、前怕狼后怕虎,就会前功尽弃、无所作为</p><br><p>为什么样的人而担当三是要为勇于改革者担当我们要坚定地按照党中央“老虎苍蝇一起打”,“永远在路上”的要求,拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气,敢做“第一个吃螃蟹”的人,才能攻克机制体制的顽瘴痼疾,破解加快发展的疑难杂症,推进各项改革不断深入。我们要以宽阔的胸襟和坚定的态度鼓励大家大胆试、放心闯,不求全责备,多点赞喝彩。对那些守着陈规不放、抱着利益不松的“守旧者”,那些对问题视而不见、对改革左推右挡的“躲避者”,要毫不客气、严肃批评,不换脑筋就换人,因为你阻碍了我们的发展,阻碍了我们的改革大业。我们大家都是“零部件”,共同维持着机器运转,哪一个部件不行了,就要换。要通过支持改革、鼓励改革、保护改革、担当改革,最大限度地释放改革活力和改革红利。</p><br><p>为什么样的人而担当四是要为无私忘我者担当无私忘我是道德修养的至高境界,是党性觉悟的重要体现,是干事创业的先决条件。无私忘我者,就是那些默默无闻的实干家、不计个人得失的探路人、不怕流言蜚语的开拓者,他们是推动全市经济社会发展的中流砥柱。我们做好工作,就是需要心无旁骛、潜心投入的人我们干成事业,就是需要无私无畏、无欲则刚的人无私忘我的人专注工作、埋头苦干,不事张扬、不善经营,不计个人得失,不会投机钻营,甚至少有人情世故、不拘小礼小节,难保不会惹来非议和刁难。这就需要我们为他们力排众议,保驾护航,让实干家施展身手,让探路人专心谋事,让开拓者奋勇前行。</p><br><p>为什么样的人而担当四是要为无私忘我者担当我们的事业最好的境界是“既出成绩,又出干部”我们用干部的最高境界是“意料之外,情理之中”有些被提拔重用的干部,并不是很热议的那个人,但恰恰就是埋头苦干的人。有的被提拔起来的干部,在谈话时说,自己都没想过能到这个岗位。连想都没想过,更何况跑官要官?各级党委、政府要慧眼识金,把眼光更多地投向那些在本职岗位上苦干实干、无私奉献的干部,积极地发现他们,主动地关心他们,大胆地使用他们,不让老实人既吃苦又吃亏,不让实干者既流汗又流泪。</p><br><p>叁怎样为敢于担当者而担当</p><br><p>怎样为敢于担当者而担当信任不能代替监督,觉悟不能代替制度。确保有人敢担当、为敢于担当者而担当,必须在体制机制上予以保障,党委、政府将健全完善相关制度机制,做敢于担当者的坚强后盾要健全完善“容错机制”,为敢于担当者“兜住底”要健全完善“考评机制”,让敢于担当者“吃得香”要健全完善“保护机制”,让敢于担当者“无牵挂”</p><br><p>怎样为敢于担当者而担当要健全完善“容错机制”,为敢于担当者“兜住底”实现蓝图需要落实,抓好落实需要担当在改革发展过程中,我们允许试错、宽容失败,关键是要正确辨别犯错与犯法。政治上始终对党忠诚,严守政治纪律和政治规矩,守住“高压线”;工作上始终遵纪守法、廉洁从政,守住“口袋线”。我们可以宽容犯错,但必须严惩犯法。要把先行先试出现的失误与明知故犯造成的后果区分开来,把为推动发展的无意之失与图谋不轨的有意之为区分开来,把对担当者采取的“宽松、宽厚、宽容”的善意之举与对违法违纪者实施的“护短、包庇、纵容”的恶劣行径区分开来。健全完善“容错机制”,就是要为敢想的人“开绿灯”,为敢干的人“兜住底”,让投机者“没市场”,给违法者“亮红牌”,弘扬敢想、敢干、敢担当的正能量。</p><br><p>怎样为敢于担当者而担当要健全完善“容错机制”,为敢于担当者“兜住底”我们要正确看待个人和集体千斤重担大家挑,充分发挥各级党组织的领导核心作用,重大问题集体决策,凭专业说话,按程序办事。不能让改革和发展的风险由一人承担,该党委、政府承担的决不推给下级承担,该集体承担的决不让个人承担。谁都是担当者,谁都不能当推责者、扯皮者,不能“踢皮球”,“踢皮球”的人,在党政机关的是“入错行”。我们要正确区分少数与多数决不能因为个别人的腐败问题,而否定全市党员干部这个大多数,对于少数干部发出的“官不聊生”和“为官不易”的叹息声、产生的“为官不为”的软腐败,一定要旗帜鲜明地坚决反对、坚决制止、坚决斗争。</p><br><p>怎样为敢于担当者而担当要健全完善“考评机制”,让敢于担当者“吃得香”要坚持赏罚分明、激励干事的原则,进一步建立完善科学的考评奖惩机制对于那些常挑重担、善解难题的同志,要高看一眼、厚爱一层。善解难题是本事。在工作中解决难题,是很有成就感的事情。当然,有时间也要多陪家人,可以看书、旅游、休假,但更多地还要学会“享受工作”,在破解难题中赢得尊敬。我们更敬佩这样的同志。同时,对那些只尚空谈、不干实事的干部要严肃问责、及时调整。我们要坚持正确的用人导向始终以“实在实干实绩”为风向标和指挥棒,确立正确的价值取向和行为准则典范,让“吃苦的人吃得香、实干的人得实惠、有为的人有位子”。要高度重视在招商引资、项目建设、旧改棚改特别是征地拆迁等重点工作中培养干部、锻炼干部、发现干部、提拔干部。要引导干部积极投身建设发展的主战场,在火热的实践中接受洗礼、增长才干、锤炼作风、大展身手。</p><br><p>怎样为敢于担当者而担当要健全完善“考评机制”,让敢于担当者“吃得香”要让担当精神蔚然成风,不但要让“能者上”,更要使“庸者下”对那些不敢担当、不愿作为的干部,必须要有硬的措施、铁的制度,让那些混日子的干部无处躲藏,让那些不琢磨事、只琢磨人的干部没有市场。有的同志,就是只琢磨人、不琢磨事,汇报工作“三部曲”:第一,见面后先说领导怎么伟大;第二,我有什么本事;第三,递上一份简历,哪个位置适合我,希望领导提拔使用。对于这样的干部,要严词拒绝、严厉批评。所以,我们要进一步加大“庸懒散”整治力度,时时处处给昏官、懒官、庸官上“紧发条”、念“紧箍咒”,对不作为、慢作为、乱作为的干部严厉惩处,让“太平官”享不了“太平”,“逍遥官”得不到“逍遥”,“滑头官”耍不了“滑头”。</p><br><p>怎样为敢于担当者而担当要健全完善“保护机制”,让敢于担当者“无牵挂”干部有“底气”才能敢担当,有保障才能“无牵挂”我们不但要旗帜鲜明地褒奖担当者、鼓励担当者,更要旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者,为敢于担当的干部撑腰壮胆,才能让他们有“底气”“豁出去”。敢于担当的干部做事大刀阔斧、勇往直前,披荆斩棘、敢破敢立,必然会讲一些得罪人的话、做一些得罪人的事,很有可能会因此受到别人的误解和非议,甚至遭到别人的造谣诽谤、中伤诬告。对于这样的诬告者、造谣者、恶意中伤者,我们一定要态度坚决地反对、毫不手软地打击。我们欢迎一切反映事实问题的举报,保护一切反映事实问题的举报人,但对于那些恶意中伤、散布谣言者,要依纪依法追究诬告者的责任,坚持用法治思维和法治方法去解决,决不能任由谣言和非议扩散蔓延;特别是对于那些诬告者,必须深查深究,一经查实决不姑息、决不手软,严厉惩处、弘扬正气。</p><br><p>怎样为敢于担当者而担当要健全完善“保护机制”,让敢于担当者“无牵挂”要营造敢于担当的氛围在干部触及他人利益而遭受举报时,如果有,党纪国法伺候,如果没有,就要坚决做到及时核实和澄清。有就是有,没有就是没有,共产党最重事实。我们要保护正直实干的干部在干部因干事受到排挤诽谤时,坚决给予保护和鼓励,在干部因创新遭遇失误时,坚决给予理解和支持,拍拍肩、握握手,没事,继续干,失误是正常的,不要背上包袱,努力营造担当可贵、担当光荣的良好氛围,为各级领导干部敢于担当创造良好的从政环境</p><br><p>版权声明感谢您下载办图网平台上提供的PPT作品,为了您和办图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!办图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!1.在办图网出售的PPT模板是免版税类(RF:Royalty-Free)正版受《中华人民共和国著作权法》和《世界版权公约》的保护,作品的所有权、版权和著作权归办图网所有,您下载的是PPT模板素材的使用权。2.不得将办图网的PPT模板、PPT素材,本身用于再出售,或者出租、出借、转让、分销、发布或者作为礼物供他人使用,不得转授权、出卖、转让本协议或者本协议中的权利。更多精品PPT模板:www.888ppt.com</p><br><p>感谢您的聆听上海办图网设计部</p><br>
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