<div><p style="text-align:center;"> 国有企业2019年上半年党建工作总结 </p> <div> 党建工作总结，2019年上半年，X公司党委深入学习贯彻**书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持和加强党的领导，以新时代党的建设总要求为遵循，以落实党建工作责任制为主线，以政治建设为统领，全面推进党的各项建设，突出问题导向，注重改革创新，充分发挥公司党委领导作用、基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断提高公司党的建设质量，为公司战略转型、改革发展提供政治保证。<br/> 一、上半年工作总结<br/> （一）抓责任履行，党委作用有效发挥。公司党委切实履行党建主体责任，有效发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，党委书记认真履行第一责任，班子成员分工抓好分管领域党建工作。党委书记主持召开党委会X次，研究部署党的建设、战略转型、业务拓展等重点工作；专题研究党的建设和党风廉政建设工作，印发了《2019年党的建设工作要点》和《2019年纪检监察工作要点》，召开了2019年党的建设暨党风廉政建设工作会议，安排部署全年党的建设和党风廉政建设工作；在公司纪念建党98周年暨“七一”表彰大会上，评选表彰了2018-2019年度先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，为部分党员代表过了集体政治生日，公司党委书记X围绕“不忘初心、牢记使命”主题讲了专题党课；党委班子成员按照“一岗双责”要求，在参加所在支部“三会一课”或主题党日活动时，就不同时段支部重点工作提出要求。落实公司《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施细则》，落实党委会前置审议程序。组织召开2018年度基层党组织书记党建述职评议会，对基层党组织书记抓党建工作情况进行述职评议，党委书记与各支部书记签订了《2019年基层党建目标责任书》，压实支部党建责任。<br/> （二）抓政治建设，党内生活更加规范。贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，坚持把党的政治建设放在首位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，全面落实请示报告制度，保证党和国家、省委省政府和省国资委党委决策部署在公司落实落地。持续以党员亮身份、党员政治生日等活动为载体，教育引导党员增强党的意识，提升党性修养，积极主动缴纳党费。组织召开2018年度公司领导班子民主生活会征求意见座谈会，广泛征求党员、职工代表对领导班子的意见建议，组织召开2018年度领导班子民主生活会，深入开展批评与自我批评；组织各支部召开组织生活会，开展民主评议党员工作；严格标准和程序，发展新党员X名，并做好入党积极分子教育培养工作。利用好“学习强国”学习平台，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，每月安排“三会一课”内容，规范落实“三会一课”制度，有计划地组织学习党章党规、**书记新时代中国特色社会主义思想、上级领导讲话、制度文件和党务知识等，实现组织生活正常化。<br/> （三）抓理论武装，主题教育扎实开展。按照中央和省委的统一部署和要求，通过及时制定实施方案、成立工作机构、召开动员部署会等，及时启动“不忘初心、牢记使命”主题教育，注重落实集中学习研讨计划，注重读原著学原文悟原理，注重结合工作开展学习研讨，注重根据企业特点创新载体，务实确定调研课题，广泛开展调查研究，结合思想和工作实际讲专题党课，坚持边学习边检视问题，边查摆边整改，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终，既注重按照上级要求把“规定动作”做到位，又注重结合企业实际使“自选动作”有特色，努力推动主题教育真抓实做、高效开展、取得实效。<br/> （四）抓载体创新，党建活动形式多样。以纪念中国共产党成立98周年为契机，组织开展以举办一届“XX论坛”、讲好一堂专题党课、开设一期“XX讲堂”、组织一场集体政治生日、举行一次入党宣誓活动、选树一批党内先进典型、观看一部廉政教育片“七个一”为主要内容的“XXX”主题系列活动；为加强党建工作交流，开展党建共建活动，与XX党委签订《党建红色联盟协议书》，通过“组织联建、工作联促、队伍联抓、活动联办、信息联通”等形式，切实提高党建工作质量；编印并为公司全体员工发放《“不忘初心、牢记使命”主题教育学习手册》，对党的十九大报告、中国共产党章程、党内法规、《**书记新时代中国特色社会主义思想学习纲要》中党员干部应知应会的知识进行分类整理，编印成册，方便党员干部职工学习。持续深入开展争创“党员先锋岗”活动，评选设立“党员先锋岗”X个，大力宣传先进典型事迹，引导经营一线党员以业绩为导向创先争优，引导管理岗位党员以优化服务为目标提升水平。<br/> （五）抓内部改革，队伍建设成效明显。启动深化三项制度改革工作，优化公司本部机构设置，业务单元方面，本着孵化培育转型业务原则，明确主营业务，成立X、X等部门；职能单元方面，按照突出党建职能、强化法人治理结构原则进行调整，设置X、X和X。同时，结合调整后机构设置情况，细化部门职责，优化部门分工，强化业务风险管控，确保管理更规范科学高效。采用组织任命和竞岗相结合方式，重新选聘中层管理人员，直接任命转岗一批，公开竞聘上岗一批。严格按照干部任免程序对新提任人员进行组织考察，所有新聘任干部履行公示、任命程序。目前，公司本部中层管理人员X岁以下占比XX%，“80后”占比XX%，硕士研究生及以上人员占比XX%；公司中层管理人员X岁以下占比XX%，“80后”占比XX%，硕士研究生及以上人员占比XX%。充分发扬民主，下放用人权限，员工采用“双向选择、竞争上岗”的方式选择工作岗位，搞活内部人才流动机制。<br/> </div> <div> </div> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> </div>&#13;