严筑廉洁防线深化作风建设 今天，我们在这里召开一次专题党课，主题是“严筑廉洁防线深化作风建设”。在全党上下 深入推进全面从严治党、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的新征程上，在我们公 司作为市数字经济产业发展的排头兵和主力军，正处于滚石上山、爬坡过坎的关键时期，我 们每一位党员干部，特别是领导干部，能否时刻保持清醒的头脑，能否坚守住廉洁自律的底 线，直接关系到公司的健康发展，关系到市数字产业生态的未来，更关系到党和人民赋予我 们的历史使命能否圆满完成。因此，今天的党课，既是一次集中的学习和思想淬炼，也是一 次深刻的警示和自我鞭策。我们必须提高政治站位，以刀刃向内的勇气，直面问题，刮骨疗 毒，共同锻造一支忠诚、干净、担当的数字产业铁军。下面，我将围绕这个主题，结合公司 实际，从三个方面与同志们进行交流。 一、提高政治站位，深刻认识新时代深化作风建设的极端重要性与紧迫性 党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度推进全面从严治党， 开启了党的建设新的伟大工程。其中，中央八项规定如一道凌厉的“破冰之剑”，斩断了多 年积弊的官场陋习和不正之风，刹住了一些过去被认为不可能刹住的歪风，解决了许多长期 想解决而没有解决的顽瘴痼疾，党风政风为之一新，社风民风向上向善。从“一张贺卡”“一 盒月饼”抓起，到“会所中的歪风”“舌尖上的浪费”的整治，再到对隐形变异“四风”问 题的持续高压打击，十余年来，作风建设的螺丝越拧越紧，制度的笼子越扎越密。我们必须 清醒地认识到，作风建设永远在路上，全面从严治党永远在路上。当前，我们面临的“四大 考验”是长期的、复杂的，“四种危险”是尖锐的、严峻的。稍有松懈，歪风邪气就可能反 弹回潮。对于我们公司而言，这种重要性和紧迫性尤为突出。 首先，这是我们作为国有企业的政治使命所决定的。我们公司不是一家普通的企业。我们是 市委、市政府为擘画市数字经济蓝图而部署的关键棋子，是引领和撬动全市千亿级数字产业 生态的国资旗舰。我们的一举一动，不仅代表着公司的形象，更代表着市委市政府的形象， 代表着国有资本在数字新赛道上的公信力和引领力。我们的党员干部，手中掌握着大量的资 金、项目、数据和资源，如果作风不正、纪律松弛，带来的就不仅仅是经济损失，更是对党 和政府公信力的巨大侵蚀，是对市数字经济发展战略的严重破坏。我们必须时刻牢记自己的 第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，将旗帜鲜明讲政治贯穿于业务工作的全过程。 其次，这是我们所处行业领域的特殊风险所决定的。我们身处数字产业这一新兴领域，技术 迭代快，商业模式新，资本流动密集。与传统行业相比，我们面临的廉洁风险也呈现出新的 特点。过去，腐败可能是看得见的工程回扣、摸得着的烟酒礼品。而在数字经济时代，腐败 的形式可能变得更加隐蔽和复杂。它可以是数据资源的不当倾斜，可以是算法模型中的人为 偏好，可以是利用信息不对称进行的内幕交易，甚至可以是一次看似平常的技术合作、一次 “免费”的增值服务。这些新型的、智能化的手段，迷惑性更强，甄别难度更大。如果我们 还用老眼光看待新问题，满足于“不拿群众一针一线”的朴素认知，就可能在不知不觉中触 碰红线、滑入深渊。因此，我们必须与时俱进，深入研究数字产业的廉洁风险点，构筑起与 之相适应的“防火墙”和“隔离带”。 最后，这是实现公司高质量发展的内在要求所决定的。作风就是战斗力，纪律就是生命线。 一个纪律严明、作风过硬的团队，才能有强大的凝聚力和执行力。反之，如果一个组织内部 形式主义、官僚主义盛行，人人满足于“把说了当做了，把做了当做好了”，工作推诿扯皮， 决策久拖不议；如果享乐主义、奢靡之风抬头，大家心思不在工作上，而是比待遇、比享受、 铺张浪费，那么这个组织必然人心涣散，毫无战斗力可言。我们当前正肩负着建设**市“城 市大脑”、运营“东数西算”枢纽节点核心区、打造数字资产交易平台等一系列艰巨任务。 这些任务，哪一件不是难啃的硬骨头?哪一项不需要我们全体员工拿出“闯”的精神、“创” 的劲头、“干”的作风?如果我们不能以严明的纪律、务实的作风来保障，那么再宏伟的蓝 图也只能是空中楼阁。这正是我们全体员工团结拼搏、务实苦干的结果。要抓住这来之不易 的大好局面，并迈向更高的台阶，就必须毫不动摇地深化作风建设。 因此，全体党员同志必须从政治和全局的高度，深刻认识到，抓作风建设，就是抓发展、抓 安全、抓未来。这不是一道“选择题”，而是一道必须答好、且只能答好的“必答题”。 二、以案为镜鉴，以纪为标尺，清晰划定“不可为”的从业红线 “以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”剖析典型案 例，是我们进行自我教育、自我警醒最直观、最有效的方式。发生在别人身上的事故，对我 们而言就是最好的“预防针”。近年来，从中央到地方，纪检监察机关查处和通报了大量违 反中央八项规定精神和廉洁纪律的案件，其中不乏我们国有企业和新兴产业领域的深刻教训。 下面，我选择几个具有代表性的案例进行剖析，希望大家引以为戒，警钟长鸣。 第一个案例：项目合作中的“隐形股权”，新型利益输送的“障眼法”。 一是警惕“身边人”。王某自认为聪明，利用亲属代持股份，以为可以瞒天过海。但“天网 恢恢，疏而不漏”，任何违纪违法行为，我们党员干部必须严格管好自己的家人、亲属和身 边工作人员，树立良好家风，防止他们利用自己的影响力谋取私利。二是警惕“专业性”。 王某利用自己在信息技术领域的专业知识，精心设计了复杂的利益输送链条。这提醒我们， 在专业性极强的数字产业领域，监督不能有盲区。我们的纪检、审计和风控部门，必须不断 提升专业能力，能够看穿各种专业术or 语和复杂交易结构背后的猫腻。三是警惕“小圈子”。 王某之所以能够操作成功，也与项目中个别人员与他形成利益共同体、睁一只眼闭一只眼有 关。这要求我们必须净化朋友圈、社交圈，建立“亲”“清”的政商关系和同事关系，坚决 抵制任何形式的拉帮结派和团团伙伙。 第二个案例：数据服务中的“精致贿赂”，糖衣炮弹的“数字版”。 这个案例极具现实针对性。对于我们公司而言，数据就是我们最核心的资产，也是最容易产 生廉洁风险的领域。这个案例告诉我们：一是廉洁的边界不能模糊。看似是“免费服务”“技 术体验”，实质是包裹着数字糖衣的炮弹。在数字时代，信息、数据、服务本身就是一种极 具价值的资源。任何超出正常商务往来范围的、针对个人的特殊优待，都可能构成变相的利 益输送。我们必须时刻保持高度警惕，拒绝一切形式的“雅贿”和“巧取”。二是公与私的 界限必须分明。张某将供应商提供的用于个人的服务，与手中的公共采购权力进行了交换， 这是典型的以权谋私。我们在与外部单位合作时，所有技术交流、产品试用，都必须在公司 制度框架内公开、透明地进行，并有完整记录，坚决杜绝任何形式的私下接触和个人交易。 三是制度的篱笆必须扎紧。针对数据管理、算法应用、对外合作等环节，我们必须建立起比 传统行业更严密、更智能的内控制度。要通过技术手段对关键岗位、关键操作进行留痕、审 计和监控，让权力在数据的监督下运行，让“数字贿赂”无处遁形。 第三个案例：公务差旅中的“精心伪装”，享乐主义的“马甲戏”。 这个案例是典型的违反中央八项规定精神、顶风违纪的“四风”问题。它警示我们：一是作 风建设必须常抓不懈。中央八项规定出台十余年，仍有人心存侥幸，玩“上有政策、下有对 策”的把戏，说明作风问题的顽固性和反复性。我们决不能有“歇歇脚”“松口气”的想法， 必须把严格执行中央八项规定精神作为铁的纪律。二是形式主义必须坚决破除。这种“考察 是虚、旅游是实”的行为，是典型的形式主义。它不仅浪费了国有资产，更败坏了党风企风。 我们工作中要坚决杜绝“花架子”，无论是外出学习、项目调研还是会议活动，都必须有明 确的目标、务实的内容和扎实的成果，决不允许借公务之名，行游山玩水之实。三是预算管 理必须从严从紧。要严格执行公务接待、差旅、会议等各项财经制度，强化预算刚性约束。 财务和审计部门要敢于“唱黑脸”，加强票据审核和真实性核查，对任何可疑的报销项目都 要一查到底，不留情面。 同志们，以上三个案例，涉及项目管理、数据应用、日常作风等多个方面，虽然主角不是我 们公司的人，但反映出的问题在我们身边也或多或少存在着萌芽。每一位党员干部都要把自 己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，深刻反思，有则改之，无则加勉。 三、强化责任担当，以过硬作风锻造忠诚干净担当的数字产业铁军 知是行之始，行是知之成。认识到问题、看到了风险，关键在于如何行动，如何将廉洁从业 的要求内化于心、外化于行，真正融入我们**公司的“数字血脉”。这既是对每一位党员的 考验，更是我们党支部必须扛起的政治责任。在此，我向全体党员，特别是各级管理干部， 提出三点明确要求： 第一，要以身作則，当好廉洁自律的“领头雁”。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不 从。”作风建设，关键在领导干部。我们公司的部门负责人、项目带头人、子公司领导班子 成员，是公司的“关键少数”，你们的一言一行、一举一动，都具有强大的示范效应和导向 作用。要求别人做到的，自己必须首先做到；要求别人不做的，自己必须坚决不做。一是要 在用权上“守规矩”。权力是党和人民赋予的，只能用来为公、不能用来谋私。大家手中的 项目决策权、资金使用权、人事管理权、数据支配权，都是沉甸甸的责任。必须时刻对权力 怀有敬畏之心，严格按照制度和流程办事，做到公正用权、依法用权、廉洁用权。坚决杜绝 “一言堂”，重大事项必须集体决策，让权力在阳光下运行。二是要在小节上“绷紧弦”。 “堤溃蚁穴，气泄针芒。”许多干部腐化堕落，都是从“小节”失守开始的。一顿“不要紧” 的饭局，一次“盛情难却”的宴请，一张“聊表心意”的购物卡，都可能成为打开欲望闸门 的“钥匙”。我们必须谨记“千里之堤，毁于蚁穴”的古训，从一点一滴做起，管住自己的 嘴、管住自己的手、管住自己的腿。在与合作伙伴的交往中，要做到“亲”而有度，“清” 而有为，既要热情服务、高效对接，又要保持距离、守住底线。三是自觉接受监督。要把监 督看作是一种爱护、一种保护。要习惯于在“探照灯”下工作和生活，主动将自己置于党组 织、同事和群众的监督之下。要认真对待组织约谈、函询，坦诚说明情况。要开好民主生活 会和组织生活会，拿起批评和自我批评的武器，敢于“红脸出汗”，真正达到“排毒治病” 的效果。 第二，要实干立身，争做担当作为的“实干家”。深化作风建设，不仅要解决“廉”的问题， 更要解决“勤”的问题，要坚决向“躺平式”干部和“佛系”心态亮剑。我们反对的是不正 之风，倡导的是担当实干。检验我们作风建设成效的最终标准，不是会议开了多少、文件发 了多少，而是公司的发展业绩、项目的推进速度和员工群众的满意程度。一是要破除“慵懒 散”的顽疾。坚决杜绝“把说了当做了、把做了当做好了”的形式主义和官僚主义。工作不 能停留在“已阅”“已办”的层面，要一竿子插到底，亲自抓、具体抓、抓到底。对于市委 市政府部署的任务、公司确定的年度目标，必须建立台账、倒排工期、挂图作战，确保事事 有回音、件件有着落。二是要激发“闯创干”的锐气。我们身处数字经济的蓝海，没有现成 的经验可循。面对“东数西算”、数据要素市场化改革等前沿课题，我们不能等、不能靠， 必须发扬敢为人先的创新精神。公司现有45 名正式党员，你们就是45 面飘扬的旗帜，要主 动到项目一线去，到最困难的地方去，到最需要攻坚克难的岗位去，勇于挑最重的担子、啃 最硬的骨頭。党员干部的模范带头作用，就体现在平常时候看得出来、关键时刻站得出来、 危急关头豁得出来。三是要树立正确的业绩观。我们追求的业绩，必须是干干净净的业绩， 是经得起历史和人民检验的业绩。决不能为了片面追求数据上的“好看”，而搞虚假投资、 泡沫项目；决不能为了赶进度，而牺牲工程质量和安全生产；更不能为了谋求个人政绩，而 在项目合作中搞利益交换。我们要的是实实在在、不含水分、高质量的发展。 第三，要党建融合，筑牢引领发展的“压舱石”。抓好廉洁和作风建设，根本在于加强党的 领导和党的建设。我们必须坚持和加强党对国有企业的全面领导，将党建工作与业务工作同 谋划、同部署、同推进、同考核，实现深度融合，避免“两张皮”。一是要构建“组织覆盖、 价值引领、发展融合”的闭环体系。我们的党组织要像毛细血管一样，延伸到公司的每一个 业务单元、每一个重大项目、每一个基层班组。要通过扎实的“三会一课”、主题党日活动， 将党的纪律规矩和价值理念，潜移默化地传递给每一位员工。要把党员的先锋模范作用，转 化为攻克技术难关的创新优势；把党组织的战斗堡垒作用，转化为赢得市场竞争的核心优势。 二是要将红色基因融入数字血脉。我们是党领导下的国企，我们的“第一属性”姓党。这意 味着，我们开发的每一行代码，都要服务于国家战略；我们投资的每一个项目，都要符合人 民利益；我们管理的每一比特数据，都要确保绝对安全。要深入开展党史学习教育，从党的 百年奋斗史中汲取智慧和力量，将井冈山精神、长征精神、延安精神等红色基因，转化为我 们数字铁军的强大精神动力。三是要用数智手段激活党建效能。我们是搞数字化的公司，抓 党建、抓作风建设也要插上“数字的翅膀”。要探索利用大数据、人工智能等技术，建立廉 洁风险智能预警模型，对重大投资、大额资金使用、关键岗位人员行为进行动态监测和分析， 实现从事后查处向事前预防转变。要建设好我们的智慧党建平台，让党员教育管理更高效， 让组织生活更便捷，真正实现党建强、产业兴、治理优的深度融合，为公司高质量发展注入 强劲的“红色动能”。 同志们，行程万里，不忘来路；初心如磐，使命在肩。今天我们在这里重温纪律、剖析案例、 明确要求，目的就是为了走得更稳、更远、更好。作风建设是一场输不起也决不能输的斗争， 廉洁防线是一道退一步则万丈深渊的底线。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的 党中央周围，以永远在路上的坚韧和执着，不断深化作风建设，以如履薄冰的谨慎之心行使 权力，以夙夜在公的责任之心对待事业，共同营造公司风清气正的政治生态和干事创业的良 好环境，为奋力谱写市数字经济发展新篇章，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出我们新 的、更大的贡献!