2024年2月28日河北省衡水市市直机关遴选笔试真题及解析

第一题：案例分析题

材料：材料主要讲述了Q县党员干部的三个案例。

第一个案例是Q县包村干部通过印发“连心卡”等方式，帮助广大群众解决生产生活中的实际问题。

第二个案例是Q县委书记在调研时发现村民存在“吃水难”的问题，解决了群众的难题。

第三个案例是Q县打造种植蘑菇致富产业，从调整农业产业结构入手，大力培育特色农业产业。

问题：总结材料中Q县巩固拓展主题教育形成长效机制的做法，400字以内，20分。

Q县主要通过万名党员干部与村(居)民“连心”，不断巩固拓展主题教育成果。

一是创新宣传惠民政策。印发“连心卡”和《主题教育进万家政策宣传手册》，让政策宣传更直观，更便捷。包村干部擅长“翻译”，讲群众听得懂的语言，在拉家常中让将党的新政策宣传到基层。

二是立足实际做好指导。按照党员当代表，单位做后盾，“一把手”做支撑的原则，各部门立足自身职能，为广大群众提供各方面的政策咨询和指导。

三是提升基层干部治理能力。通过专项培训、茶话会、组织村“两委”干部学习考察等方式，帮助基层干部掌握政策法规，提升治理能力。

四是努力解决民生实事。聚焦群众安全饮水、生态庭院创建、改厕等实事,包村干部率先垂范，敢担当善作为。党员干部主动佩戴党徽、亮明身份，接受监督,积极与村民互动，共创共建、增进感情，化解矛盾。

五是促进特色产业发展。用“党建+产业”模式，明晰产业发展思路，立足资源禀赋和村情实际，探索村集体经济发展壮大。

第二题：案例分析题

材料：T市建立政务“首接牵头、协同办理、统一答复、跟踪到底”工作机制。

T市某小区的王先生向区12345热线反映，其房屋房屋墙体出现了裂缝。街道利用“机制”很快便解决了王先生的诉求。

“机制”的出台，不仅解决了反复派单、反复退单等问题，更是从解决“一件事”向办好“一类事”延伸。

T市火车站的乘客打车不方便，乘客拨打12345反馈，话务员立即处理。这也反映了T市出台《热线反映问题举一反三工作实施方案》的效果。

问题：T市解决群众提出的城市建设问题的做法，对你单位以后的工作有什么借鉴意义，400字以内，20分。

一是要完善工作机制。T市政务“首接牵头、协同办理、统一答复、跟踪到底”工作机制，有效解决民生诉求的速度和质效。启示我们，单位任何工作都要建立科学完善的落实机制，从任务分办、领办、督办，做到流程清、思路明。

二是要明确工作职责。T市针对以前政务事项办理中职能边界不明，共同办理事项常有争议的情况，明确由首接单位和协办单位的职责要求，让各单位按要求落实。启示我们，单位任何工作要有序推进，就要进一步明确各部门的职责要求，避免相互推诿扯皮。

三是要抓好跟踪问效。T市在落实政务工单中，按职责要求抓好督办和考核，确保任务落到实处。启示我们，单位各项工作要落地见效，就要有部署、有督办、有考核，形成工作闭环。

四是要善于举一反三。T市出台《热线反映问题举一反三整改工作实施方案》，从解决“一件事”入手，努力实现办好“一类事”。启示我们，单位做好各项工作要善从个案中复盘反思，触类旁通，推动一类问题解决。

第三题：案例分析题

材料：河北培育优质小麦品种。科研人员在实验田里种了一种小麦，经过不断试验，选出最优品种。除了小麦，还有玉米等一些其他农作物培育出了优质品种，并打造了一批龙头企业。为了推进粮食产业高质量发展，相关部门加大资金支持，并责任到人。建立病虫害农业观测站，利用标准化、机械化、智能化推行作物病虫害绿色防控。并加入考核机制，强化资金保障。

问题：请说一下河北省粮食产量10年稳产高产的做法，600字以内，20分。 

一是抓好农业“芯片”。围绕“育繁推”三个环节，通过科企合作、协同创新，联合科研院校及重点企业组成育种科技联盟，突破一批关键共性技术，实施种业创新攻关行动、种业企业扶优行动、种业基地提升行动，从种质资源保护利用、种业科技创新、优势企业培育、优良品种推广应用等方面，培育推广优质品种，为粮食丰收增产提供有力支撑。

二是建设高标准农田。以高效节水灌溉为重要抓手，因地制宜确定改造提升内容，探索整区域推进高标准农田建设试点，打造高标准农田的升级版，为粮食丰产增收提供坚实基础。