<p>理管企业能力如何提升广州某某网络科技有限公司主讲人：飞鱼Pter 日期：2020.06</p><br><p>目录</p><br><p>加强学习意识Part 01Opportunities are always reserved for those who are prepared.</p><br><p>列出每日必做列出每日必须进行的各项活动。比如上班、健身、睡眠、吃饭、…… 计算时长计算每项生活内容时长，然后平均计算，如起床、洗漱、每一项小活动…… 安排顺序合理安排其他小内容的顺序，使时间最大化，利用碎片化时间学习。劳逸结合科学爱拍每内哦让那个，劳逸结合，交叉学习，高效学习，调整时长，观察身体状态。</p><br><p>拜师可以跟身边的“大神”学，也可以从熟悉的朋友那里找到一些可以学习的点。实践实践是检验真理的唯一标准。只通过理论我们是无法学习到管理方法的。网络通过网络学习，主要是指学习碎片化知识。阅读阅读的优势很明显，比其他几种方式更简单，成本也更低。</p><br><p></p><br><p></p><br><p> 增长知识，提高自己某些领域专业深度。捕捉工作、学习、生活中的美好，和自己的思想、灵感。</p><br><p>树立企业创新观念Part 02Opportunities are always reserved for those who are prepared.</p><br><p></p><br><p></p><br><p></p><br><p></p><br><p>让员工明白：什么是最重要的其实管理是一种决策，要让你的员工明白什么是最重要的。好的而管理是靠指令去做更多的事情。管理是管事不是管人其实管理是一种决策，要让你的员工明白什么是最重要的。好的而管理是靠指令去做更多的事情。管理没有对错很多管理者的知识面其实仅仅是停留在概念化阶段。知道一些管理学名家的言论而错误地把这些知识当成是自己的学问。管理是组织和个人目标的统一中国很多企业很喜欢把“忠诚”看的非常重要，其实这只是因为你的管理水平还不够。当你关注员工个人目标的变化。</p><br><p></p><br><p>培养良好的执行力Part 03Opportunities are always reserved for those who are prepared.</p><br><p></p><br><p></p><br><p>所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的实际操作能力。执行力定义明确业务流程完善企业责任制提高企业流程速度</p><br><p>制度是企业整体利益与员工个体利益价值、利益的形式转换，强制性制度约束隐含着可取利益。“强制性”是制度自身属性所决定的但同时也表明了企业的价值取向，本身蕴含丰富的教育意义。</p><br><p></p><br><p>培养勤于思考的习惯Part 04Opportunities are always reserved for those who are prepared.</p><br><p>企业思维管理</p><br><p></p><br><p>企业思考的主观因素010302</p><br><p>THANKS广州某某网络科技有限公司主讲人：飞鱼Pter 日期：2020.06</p><br><p>版权声明感谢您下载办图网平台上提供的PPT作品，为了您和办图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！办图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ 1.在办图网出售的PPT模板是免版税类（RF：Royalty-Free）正版受《中国人民共和国著作法》和《世界版权公约》的保护，作品的所有权、版权和著作权归办图网所有，您下载的是PPT模板素材的使用权。2.不得将办图网的PPT模板、PPT素材，本身用于再出售，或者出租、出借、转让、分销、发布或者作为礼物供他人使用，不得转授权、出卖、转让本协议。 更多精品PPT模板：www.888ppt.com </p><br>