2022职场心理学培训PPT插画风企业员工学习心理应用心理职场心理学培训课件【图片、文字、动画均可编辑】

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<p>职场心理学培训learning psychology applied psychology workplace psychology training learning psychology workplace psychology</p><br><p>目 录</p><br><p></p><br><p>要从根本上防止完全竞争,对自己的产品就必须有独特的定位,自己的竞争策略就要有独到之处。职场中人,要避免和他人竞争,就要有自己独特的技能,采取和别人不同的竞争策略。波特法则最有效并持续不断的控制不是强制,而是促发个人内在的自发控制。最好的管理是激发员工自我控制,自觉地进行自我管理。管理的最高境界:激发员工自律、自治。下放权力,给员工充分的自决权。横山法则温水煮青蛙,生于忧患、死于安乐,要懂得居安思危。在职场中,我们要时刻保持清醒的头脑和敏锐的感知,对新变化做出快速的反应,不要贪图享受,安于现状,否则会错过行动的最佳时机。青蛙法则</p><br><p></p><br><p>首因效应:也叫“第一印象效应”,指与人第一次交往中给他人留下的印象,在对方头脑中占据着主导地位。研究表明,产生第一印象的7秒钟可以保持7年,且一旦形成,就很难改变。第一印象不好,或许下面的事情就可能泡汤、失败。作为职场中人,如果你不想失去任何成功的机会,就要努力给别人留下良好的第一印象。第一印象决定人际成败</p><br><p>权威效应:如果一个人地位高、有威信、受人尊敬,那么他所说的话、所做的事容易引起别人的重视,并相信其正确性。权威人士容易对他人产生更大影响力,我们要努力成为权威人士,但同时对权威人士不要过分迷信。人微言轻,人贵言重</p><br><p>雷尼尔效应:人会为了其它的因素而牺牲更高的收入机会。知道员工的真正需求,才能留住人才。企业可以用温情来吸引和留住人才。身为管理者,只有展示出你的人情味,才能做到人心所向,才能真正地留住员工的心。温情比薪酬更能留住人</p><br><p></p><br><p>刚踏入社会的人常感不受重视,需要打杂跑腿,或者面对批评指责。有人将之与蘑菇的生长相比拟,认为大多数人都有一段“蘑菇”的经历,尤其是当-切都刚刚开始的时候。当几天"蘑菇”, 能消除很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实。蘑菇定律启迪</p><br><p>为使静止的飞轮转动起来,一开始你必须使很大的力气,飞轮转得越来越快,达到某一临界点后,你无需再费更大的力气,飞轮依旧会快速转动,而且不停地转动。有时候你可能觉得做一件事很困难,但再坚持下,过了临界点,就会变得轻松。飞轮效应启迪</p><br><p>一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。每个人在这个社会生存,都是依靠各种各样的技能,而这些技能就是人生的“木板”。我们的发展恰恰取决于那块“短木板”, 应该时刻注意取长补短,把劣势转变为优势。木桶定律启迪</p><br><p>将毛毛虫们首尾相接,围一圈放在花盆边缘,花盆不远的地方撒一些松叶,毛毛虫夜以继日地绕着花盆转圈,最终因饥饿和精疲力尽相继死去。当我们的工作遭遇挫折或陷入停顿时,应努力寻求突破。不能只关注做了多少工作,还要关注做出多少成果,也就是“效益”。毛毛虫效应启迪</p><br><p>吸血蝙蝠吸取野马的血为食,但所吸的血量极少,远不足以使野马死去,野马的死因是暴怒和狂奔。因芝麻小事而大动肝火,以致因别人的过失而伤害自己。很多时候,我们要想明白到底为了什么而生气和焦虑,不要因别人的过失而伤害自己。野马结局启迪</p><br><p>心理学家测试-群4岁的孩子能否坚持在20分钟后吃糖,经12年追踪,不同表现的孩子长大后个性表现不同。试验通过孩子小时候表现出的自控、判断、自信、预测其长大后个性。</p><br><p>有时我们总不经意地把自己的问题放到无限大,当我们出丑时总以为人家会注意到,其实人家或许当时会注意到,事后马上就忘了。没有人会像你自己那样关注自己</p><br><p>要让他人接受很难的要求时,最好先让他接受-一个小一点的要求,这样他就比较容易接受更高的要求。这种心理现象叫做“登门]槛效应”。跟别人提要求时,不要开始就提过高的要求,应先提小要求,再通过鼓励,逐步向其提出更高的要求。不过,还要注意看住自己的“门槛”, 该拒绝的时候一定要拒绝。</p><br><p>如果一个人的客厅有了一个空鸟笼,过一段时间,他很可能会买只鸟回来养。人们会在偶然获得一件原本不需要的物品的基础上,自觉不自觉地添加更多自己不需要的东西。职场上,巧妙利用惯性思维,引起人们的好奇和重视。可是要想收到意想不到的效果,还需要逃脱出惯性思维的限制。</p><br><p>职场心理学培训learning psychology applied psychology workplace psychology training learning psychology workplace psychology</p><br>
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