<div><p style="text-align:center;"> 老笔头总结整理：“三类人员”公开选拔乡镇副职面试真题及解析 </p> <p> 老笔头总结整理2016年3月27日湖南省常德市“三类人员”公开选拔乡镇副职面试真题及解析 </p> <span>1、上访的时候，很多事情都是小事，大事化小，小事就拖，拖了就完事了，以时间换空间，你怎么看？</span><br/> <span>解析：考查公选考生综合分析能力。</span><br/> <span>信访工作是收集民情的“集装箱”、反映民意的“晴雨表”、纾解民难的“直通道”，但信访工作又是“第一难的活”，实际工作中，遇到很多因小事上访，久拖不办从而小事托大的现象，上访大事化小，小事就拖，以时间换空间的做法不可取。</span><br/> <span>做好信访工作需要真功夫。</span><br/> <span>一要有真感情。感情影响行动，对党有真感情，信念就会坚定;对事业有真感情，接访就会主动;对群众有真感情，服务就会尽心。需要换位思考，在将心比心中深入了解信访群众多方求助的辛苦、以弱诉强的艰苦、身心疲惫的痛苦，进一步增强处访主动性。在执事理政中以法律为依据，以政策为准绳，“一碗水端平，一把尺量准”，尽量减少信访事件，避免劳民伤财，进一步降低信访可能性。</span><br/> <span>二要有大责任。作为机关工作人员要有替党分忧的情怀、敢于担当的气度，对待矛盾和问题不推不躲、迎难而上、全力化解，为经济社会发展创造良好的环境。</span><br/> <span>三要有硬本事。信访工作人员要苦炼内功，在信访工作中知晓政策法规，通达世俗人情，熟悉群众生活，具备专业知识，从而做到心中有底、成竹在胸。对于确实有理和部分有理的信访群众，要敢于主持公道，及时为其维权，防止将小事拖成大事、易事拖成难事、局部的事拖成全局的事、基层理应解决的事拖成上级批办的事;对于无理上访的信访群众，要动之以情、晓之以理、明之以法，努力调适群众情绪，真正做通思想工作;对于无理上访且反复闹事的违法人员，要在努力稳控群众情绪、切实防止事态升级、认真做好解释工作的前提下依法采取法律措施，杜绝“哭声越大越有理、闹得越凶越有利”的不良处访方式。</span><br/> <span>2、你是一个乡镇副职，你提的方案很创新，但是你的主要领导不同意，你作为乡镇副职你怎么办？</span><br/> <span>解析：考查领导干部的沟通协调能力。</span><br/> <span>在班子中， 副职是一把手的助手。 在集体领导中， 副职往往扮演着一个双重角色， 它既是一个领导者， 同时又是一个执行者; 处理好与正职的关系尤为重要，遇到题目中所说的这种情况我们作为副职需要认真分析，谨慎对待。</span><br/> <p> 首先要明确，这个方案涉及的是什么事项。如果仅仅是一般性的工作，作为主要领导不同意你的方案，也不是什么问题，可以听领导的，就是按领导说的意见办，主要领导或许有什么其他考虑也说不定。如果这个方案涉及的是重大的原则问题，甚至是人命关天的大问题，如果你是一个敢于坚持原则的人，可以向领导进一步陈述利害关系；如果更进一步的话，可以按照党员的权利逐级反映。 </p> <div> 其次要明确，这个方案很创新是怎么认定的。如果仅仅是凭自己的智慧认定的，是否很创新是要值得思考的。如果这个方案是经过调查研究、民主讨论、专家认定等等一系列科学决策过程，最后认定所提方案确实很创新，那这个就是比较可靠的方案了，相信有眼光的领导不会轻易否定的。因为你有充足的理由去说服领导。<br/> </div> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> </div>&#13;