<p>外科护士长竞聘BUSINESS AFFAIRS WORK CAMILLE SUMMARY REPORT护士长竞聘 | 医疗岗位竞聘 | 护师竞聘XX市XX综合医院GENERAL HOSPITAL</p><br><p>目录CONTENTS</p><br><p>个人简介01</p><br><p>个人简介年龄：38岁学历：大专职称：主管护师政治面貌：党员XXX十多年来，通过院领导的培养和同仁们的帮助，现对外科临床常见病，多发病以及各种疑难病、急危重病人的抢救、治疗和护理，积累了较丰富的经验，已成为外科的一名护理骨干。</p><br><p>个人简介</p><br><p>竞聘优化02</p><br><p>竞聘优势</p><br><p>竞聘优势热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，且身体健康。有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。有21年临床护理和近10年的护理管理经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。</p><br><p>岗位认知03</p><br><p>岗位认知以病人为中心，提高病人的满意度。加强护理管理，提高护理质量。增收节支，提高经济效益。让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。</p><br><p>岗位认知</p><br><p>岗位认知</p><br><p>工作思路04</p><br><p>工作思路</p><br><p>工作思路</p><br><p>工作思路提高护理质量关键落实各种规章制度，明确各班职责。善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情。</p><br><p>工作思路增收节支提高经济效益增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养。过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我，假如大家给我机会，我一定会做一个优秀的护士长。</p><br><p>外科护士长竞聘BUSINESS AFFAIRS WORK CAMILLE SUMMARY REPORT护士长竞聘 | 医疗岗位竞聘 | 护师竞聘XX市XX综合医院GENERAL HOSPITAL</p><br>