<div><p style="text-align:center;"> 2020年建筑集团公司元旦致辞 领导致辞 </p> <div> <p> 领导致辞，时光荏苒，春华秋实。忙忙碌碌的2019年即将过去，充满希望的2020年徐徐走来。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表甘肃五建党政工，向大家致以节日的问候以及新年的祝福！<br/> 2019年，是新中国成立70周年，是集团公司全面实现“十三五”战略目标的关键之年，也是全司上下紧密团结，为创建“四个一”五建的开局之年。回首这一年，全司各项工作站位更高、方向更明、思路更清、布局更稳、落子更准、举措更实。<br/> 这一年，我们在集团总公司的坚强领导下，坚持以**书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实集团公司三届三次职代会决策部署，以全新的精神状态、创新的方式方法、高效的工作作风，团结带领全司1400多名干部职工，坚持以党的建设为统领，以“四化”为工作主线，以“四个转化率”为目标，以项目“双优化”为抓手，以生产经营为中心，深化内部改革，积极开拓市场，做实人文关怀，全司转型升级有序有力，经济发展稳中向好，各项工作全面推进。<br/> 这一年，是集团公司砥砺前行的一年，全司上下携手同心、栉风沐雨，重塑五建新形象：我们创新推动法务工作，成功实施“摘帽拔点”行动，基本恢复重点项目经营投标秩序；紧贴战略部署，形成更加合理紧凑高效的组织机构体系；引入新型“印控系统”，创新管理体系，不断规范企业管理；投融资平台建设有序推进，资金管理效率效果凸显；狠抓工作落实，精细化资金管理体系，不断强化集中管控，强力提升企业综合管理水平，为“还一个干净的五建，一个有秩序的五建”奠定了基础。<br/> 这一年，是集团公司蹄疾步稳的一年，我们实施了系列转型升级“组合拳”：推进企业改革改制，完善法人治理结构；加强经营考核，严格规范项目管理；加快推进信息化、标准化建设，促进质量安全、文明施工全面提升；细化过程管理，严格责任考核；注重人才队伍建设，创新人才激励机制；大力推进科技创新，完善科技创新工作机制，为“还一个有质量的五建”提供了保障。<br/> 这一年，是全司上下团结一心、锐意开拓、喜获丰收的一年：集团公司站在新的历史起点上，主动调整经营思路，改善经营结构，布局三大区域经营战略，全年承接任务78项；完成经营订单35.76亿元，占年度指标的102.17%；完成经济总量28.02亿元，占全年指标的107.77%。集团公司以实战实绩，刷新了五建集团在甘肃建投梯队中的新记录，为“还一个有尊严的五建”付出了努力。<br/> 这一年，是集团公司各方面工作逐步向好的一年：布局天水、兰州、上海三大区域，分别打造地域内核心分公司，已初具雏形；积极探索走专业化、差异化发展的路子，为经济发展培育了新的增长点；五建集团老机关大院土地变性取得重大进展，加工厂土地容积率得到调升，通渭土地实现当年拿地、当年开发、当年认筹，房地产开发取得重大突破。同时，我们传承五建集团优秀的企业文化，并创建了“五和轩”企业文化体验中心，编印《初心使命，让我们远行》企业宣传册，以先进的企业文化引领企业发展，引导企业员工行为。 </p> </div> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p></div>&#13;