领导干部需培植十四种好性格PPT红色大气风2022年机关事业单位主题党课学习课件模板【图片、文字、动画均可编辑】

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<p>所谓习惯,是指积久养成的生活或工作方式,是人的行为的一再重复,是一个人修养、能力、气度和胸襟的集中体现。宣讲人:XXX 时间:2022.06领导干部要养成六个好习惯</p><br><p>前言 所谓习惯,是指积久养成的生活或工作方式,是人的行为的一再重复,是一个人修养、能力、气度和胸襟的集中体现。好的习惯可以培养和形成,好的习惯造就好干部,好干部要有好习惯。领导干部养成良好的习惯,不仅会直接影响同事和下属,而且也会影响一个单位、一个地方;不仅是个人成长的需要,同时也是工作的需要。事实告诉我们,作为一名领导干部,要称职,要优秀,甚至卓越,至少应当努力培养和养成以下六个良好习惯。</p><br><p>目录</p><br><p>乐观自信的习惯</p><br><p></p><br><p>坚定理想信念理想信念是共产党人精神上的“钙”,没有理想信念,或者理想信念不坚定,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”,自然也就谈不上乐观自信了。领导干部理想信念坚定,在工作和生活中就能始终做到乐观自信,不会被眼前的困难和问题所吓倒,不会在纷繁世界中迷茫迷失,不会因贪恋权钱色等身外之物而身陷囹圄。当前,我国改革发展进入攻坚期和深水区,面临着许多可以预见和难以预见的风险和挑战,更需要我们始终坚定理想信念,不断坚定“四个自信”,从根本上提振精气神。</p><br><p>练就过硬实力乐观自信是建立在实力的基础之上的,有实力才有资本乐观自信。赫伯特说过:“本领加信心是一支战无不胜的军队。”只有拥有了过硬的软实力和硬实力,能力素质足够强大了,才能做到乐观自信。领导干部要不断提高专业化能力、管理能力,提高驾驭复杂局面的本领,让自己有本事、有实力,这是乐观自信的重要支柱。</p><br><p>看清发展趋势看得清历史方向,把得准时代脉搏,提高辨别力、判断力,才会有一切尽在掌握的乐观自信。领导干部能看清未来的发展趋势,就会知道往哪个方向走,就会知道要做些什么、怎么做、做到什么程度,自然就乐观自信了。</p><br><p>有开阔的胸襟凡事做最坏的准备,努力争取最好的结果,留下最小的遗憾,牢牢把握工作的主动权,这是养成乐观自信习惯的重要方法。就算事情出现了最坏的结果,我们至少也会因为努力过而不后悔,至少也为日后的成功积累了经验教训。养成乐观自信的习惯,关键在于拆除心灵的障碍,卸掉心灵的包袱。乐观不是盲目乐观,要认清形势,正确评估自我;自信也不是自大、自满、自傲、自负,领导干部要纠正妄自菲薄的心态,也要防止妄自尊大的倾向,积极培育理性平和、开放包容的心态,不断自我完善、自我提高。</p><br><p>珍惜时间的习惯</p><br><p>珍惜时间,就是认识到时间的宝贵而珍视时间、节省时间、高效利用时间。人与人的差异关键在于对时间的态度。领导干部是为党和人民工作的,更应重视时间,如果不把宝贵的时间高效地用在工作上,就会错过发展的机遇、贻误党的事业、损害人民福祉。事实上,一名领导干部真正用来为党和人民工作的时间并不多,善于珍惜时间、抓住时间、充分利用时间创造效益的领导干部,才是出色的领导干部。</p><br><p>学会科学管理时间科学管理时间首要的是分清轻重缓急,把有限的时间用在刀刃上。领导干部要会忙,忙到关键点,而不能瞎忙、乱忙。忙要有目标,要忙学习、忙服务、忙调研、忙落实。学会统筹兼顾,学会马上行动。时间管控有方,单位时间的效益必然大大增加。比如凡事有个计划,注重超前谋划,就可以做到有条不紊,避免在时间安排上杂乱无章、一团乱麻;再比如学会急事缓办、缓事急办的技巧,就可以避免把急事办砸、缓事拖炸。每一个领导干部都要珍惜在岗在位的时间,充分履职尽责,多为群众办实事、办好事,多做对人民有益的事情。</p><br><p>学会利用碎片化时间有的同志经常抱怨,太忙了,实在是没有时间。客观地讲,现在的领导干部的确不容易,有的同志确实很忙,每天工作的时间平均可能达到十三四个小时,但是要说绝对没有时间,也是不客观的。鲁迅先生说过,时间就像海绵里的水,只要愿挤,总还是有的。领导干部要善于利用零散的时间,发扬钻挤精神,合理利用会议间隙、坐车、睡前等零碎时间进行学习思考。学会利用碎片化的时间,长期坚持下去,精准发力、久久为功,就可以收到涓涓细流汇江成海的功效。</p><br><p>学会立即做不拖延工作中有很多稍纵即逝的机会摆在我们面前,能否抓住这些机会,不仅取决于是否有敏锐的洞察力,是否善于吸纳别人的建议,更重要的在于是否能够立刻去做。“多少事,从来急;天地转,光阴迫。一万年太久,只争朝夕。”领导干部要弘扬时不我待、只争朝夕的高效作风,树立强烈的时间观念和效益观念,强化立即行动、现在就做、马上就办的工作理念,做到日清月结,不拖延,保持快节奏,追求高效率,抓好各项工作落实。</p><br><p>学会减少社交活动人是群居型动物,社会交往在所难免,要重视人际关系,但绝不可刻意去追求所谓的人际关系。与其花太多时间去社交,不如静下心来读书,既利于身心健康,又能增长才干。领导干部是容易被围猎的对象,对于一些想方设法套近乎、拉关系的人,一定要保持清醒头脑,学会保持健康的生活情趣,不要沉迷于酒桌饭局,不要陶醉于阿谀奉承,切莫被一些不必要的应酬缠身,浪费了时间,耽误了工作,败坏了风气,损害了形象。</p><br><p>合作共进的习惯</p><br><p>是指个人与个人、群体与群体之间为达到共同目的,相互配合,共同把事情做好,取得共同的进步。一些地方和单位出现不和谐、不团结甚至不稳定的局面,原因很多,但带有共性的一条就是领导班子不团结、不合作、搞分裂。是一切事业成功的基础,它不只是一种解决问题的方法,也是一种道德品质,更是一种良好习惯,体现了人们的集体智慧。当前</p><br><p>有的同船不同向、划桨不给力,各唱各的调;有的难题互相推诿,名利互相争夺;有的当面你好我好、背后说三道四,表面和和气气、私下互不服气,打肚皮官司。团结是大政治,会团结是真本事,团结好是高水平。要懂得合作共进的道理,掌握合作共进的领导艺术,才能最终达到合作共进的目的。领导干部</p><br><p>中央巡视组在巡视中发现,很多地方领导班子不团结主要是因为民主集中制贯彻执行不力。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。领导干部要加强自身修养,培养宽广胸襟,贯彻好民主集中制,注意处理好民主和集中的关系,处理好服从“多数”与尊重“少数”的关系,处理好集体领导与个人分工负责的关系,坚持重大问题集体讨论决定,善于集思广益,既不能一个人说了算,也不能谁说了都算。“一把手”要率先垂范,做贯彻民主集中制的模范;班子成员要做到以大局为重,克服名利之争,严格执行制度,严格依法按规办事。1</p><br><p>领导干部要互相帮助克服缺点和错误,有容人容言容事的雅量,在合作共事中加深理解,在团结奋斗中促进和谐。领导干部无论与下属相处,还是与班子成员共事,都要珍惜缘分,能容人之短,不求全责备,切忌自高自大、盛气凌人,把自己的意见强加于人;能容人之长,不心生嫉妒。要能容言,领导干部作为决策者和带头者,要听得进忠言、容得了异言、分得清谗言,才能从善如流,搞好团结。要能容事,容事才能成事,领导干部要坚持以大局为重、以事业为重,只要是有利于发展大局的事,不管困难有多大,都要全力支持和配合,共同开创工作新局面。2</p><br><p>很多工作出纰漏、班子成员闹矛盾就在于沟通不够、信息不对称,造成许多误解。领导干部要通过强化沟通协调来疏通关系、调整利益,形成共识,寻求合作,以达到和谐相处、合作共进的目的。要讲究方式方法和策略,讲究语言艺术,向上沟通要及时,该请示的请示,该报告的报告,既要提出问题,还要给出意见建议,上级决定了的事项要全力落实;同级沟通要真诚,互相尊重,换位思考,积极配合,不设障碍;对下沟通要体谅,不能蛮横霸道,颐指气使,要了解下属的优点和长处,有针对性地安排部署工作,关心关爱下属,增强亲和力、凝聚力。要通过及时有效的沟通,达成协调一致的意见、形成步调统一的行动,确保上情准确下达、下情及时上传,着力构建完备的运转体系,使各方面工作都能无缝对接。3</p><br><p>工作中有人补台,就可能避免错误,或是将损失降到最低,若是各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜,站在城楼看风景,结果“城门失火,殃及池鱼”,一荣俱荣,一损俱损。这就是:互相补台,好戏连台;互相拆台,一起垮台。作为正职,对副职要做到放权、放手、放心,要善于整合力量、凝聚人心;作为副职,要善于配合、主动配合,积极维护正职的工作,做到揽事不争权,尽职不争功,行权不越权,到位不越位,服从不盲从,补台不拆台;副职之间要相互尊重,相互支持,积极合作,做到分工不分家。既要提高个人单兵作战能力,也要提高团队的整体作战能力,不断超越个体认知和个体力量的局限,发挥“1+1>2”的效果。4</p><br><p>审慎笃实的习惯</p><br><p>审慎就是周密而慎重,是指对外界事物或自己的言行密切注意,强调言语的恰当、行为的正确,遇事考虑周全,不轻率、不盲动。笃实就是做人忠诚老实,不空谈、不虚夸;做事脚踏实地,勤勤恳恳,久久为功。审慎是做好工作的基础,笃实是做好工作的关键。近年来“拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人”的“三拍”干部之所以被人们所诟病,根源在于领导干部没有做到审慎笃实,不讲科学统筹和协调,贪图虚名,心浮气躁,凭直觉和个人喜好盲目拍板,甚至采取大干快上的蛮干做法,不尊重客观规律,更不考虑可持续发展,一个将军一道令,后任不买前任账。</p><br><p>应该始终保持审慎思考、笃实干事的习惯,以对党、对人民高度负责的精神,兢兢业业、踏踏实实做好每一件事,在服务经济社会发展大局的伟大实践中展现作为,彰显价值。领导干部</p><br><p>1</p><br><p>2</p><br><p>3</p><br><p>4</p><br><p>学以致用的习惯</p><br><p></p><br><p>提高专业化能力专业化是指要精通本职工作,具有专业方法、专业技能、专业素养,努力成为工作的行家里手。没有金刚钻,怎揽瓷器活?如果分管城建的不懂规划、分管国企的不懂企业、当参谋长的不懂打仗,就无法让人服气,自己也没有底气。领导干部要主动学习,向书本学习、向专业人士学习、向实践学习,使学习成为愉悦身心的爱好和习惯,使知识结构从粗放型向精专型转变,成为做好本职工作的行家里手。</p><br><p>完善知识结构领导干部要带领人民群众不断开创事业发展新局面,就必须更加认真、全面、深刻地学习,形成“T”字形知识结构,即横向知识面拓展要宽,纵向业务知识钻研要深,在“高、广、速”上下功夫。所谓“高”,就是提高学习层次,使知识结构从经验型向科学型转变,在强调“务实”的同时不忘“务虚”,避免陷入事务主义,从纷繁复杂的现象中认识规律、找准方向。所谓“广”,就是拓宽学习领域,使知识结构从单一型向综合型转变,克服学习的功利化倾向,广泛涉猎各方面知识。所谓“速”,就是要与时俱进,加快知识更新,使知识结构从传统型向现代型转变。</p><br><p>学习工作化、工作学习化领导工作事务繁杂,很难有专门的时间来学习,就要特别注意掌握学习的方法。要坚持以实际问题为中心,以正在从事的工作为中心,着眼于解决问题、推动实践来学习,在学的过程中结合工作,在工作的过程中感悟学习,互相启发促进,实现“学习工作化,工作学习化”,也就是在学中干、在干中学,两手抓、两不误、两促进。边学边用,边用边学,在学习与工作的良性互动中不断增强本领、超越自我,而不能把两者对立起来,搞成“两张皮”。</p><br><p>做到知行合一知而不行,只是未知;行而不知,也是盲行。(编辑文字)总书记指出:“知是基础、是前提,行是重点、是关键,必须以知促行、以行促知,做到知行合一。”领导干部要以“知”促“行”,乐于学习、善于学习、勤于学习,用敏锐的眼光、理性的思维解决新问题,使领导工作体现时代性、把握规律性、富有前瞻性。要以“行”促“知”,从当时、当地、当事的实际出发干事创业,干出实绩,取得实效,把实践作为认识的归宿,在办实事的过程中丰富实干知识,从实干中总结经验、累积做法,为工作中的研究、决策提供坚实的基础,使工作成果让党和群众的满意。要知行合一,即知即行,即知即改,知中有行、行中有知、知行相促,在认识存在问题、事物本质的基础上,练好“唱功”,更要练实“做功”,做知行合一的表率。</p><br><p>思考创新的习惯</p><br><p>思考是指对事物进行分析、综合、推理、判断等的思维活动。创新则是指运用已知的信息,不断突破常规,发现或产生新事物、新思想的活动。思考与创新是相互融合、相互促进的。没有思考,创新的行动是盲目的,创新的事业是平淡的。不想思考、不善思考,是创造不出一流业绩的。</p><br><p>时下有些干部不是结合实际抓工作,而是习惯于只当“二传手”、做“传令兵”,按部就班、照搬照套,提不出新思路,闯不出新路子;有的碰到问题和困难,不是开动脑筋想办法,而是张口要政策,伸手要条件,总想“吃免费的午餐”;有的管理凭感觉,办事凭经验,决策凭胆量,创新靠运气,结果做出来的决策被群众笑、被后人骂。学会思考,就能不断地匡正自我、充实自我、升华自我,让自己变得更有方向、更有追求、更有价值;学会创新,就能不断地克服自我、突破自我、超越自我,让人生大放光彩、熠熠生辉。</p><br><p>有问题意识问题意识是思考的动力,是创新的起点。领导干部有问题意识,就是要通过深入细致的调查研究,善于发现问题,敢于面对问题,勇于承认问题,长于解决问题。要能够直面工作中的困难、现实中的矛盾和群众的不满,在完成任务时看到差距,取得成绩时想到不足,受到赞扬时保持清醒,敢于正视事情的真相,能够虚怀若谷地听取各种意见,特别是批评意见,以便更好地作出正确判断,冷静科学地分析原因,深思熟虑地提出办法,从而推动问题解决,推进事业发展。</p><br><p>有哲学思维哲学思维是人们认识世界、改造世界所运用的思维方法。领导干部只有具备哲学思维,用科学的思维方式武装自己的头脑,为思考创新提供不竭的动力支撑,才能更好地思考创新。要改变常态的思维模式,用新的观点、新的角度和新的方式研究和处理问题,从而进行创造性活动。要站在不同角度思考问题,发挥想象力,拓宽思维广度,提高思维活跃度,通过思考找到更多解决问题的办法。要善于知形识势,及早谋划,提前布局,不打无准备之战,努力开创良好局面。</p><br><p>会总结反思领导干部只有善于、勤于总结反思,通过总结反思认识不足,查找缺点,开展自我批评,眼界才能更加宽广,谋略才能更加深远,方法才能更加丰富。将错误转化为财富的最好办法就是总结反思。领导干部经常对工作进行总结反思,就能尽快适应工作、提升水平、创新工作方法、缩短成长周期。总结反思还要有批判精神和探索勇气,敢于质疑否定,不迷信权威、不困守经验,敢于破除因循守旧的思想、打破条条框框的束缚,敢于突破前人、突破他人、突破自我,探索新规律、拿出新举措、解决新问题,不断开拓工作新局面。</p><br>
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