<p>企业培训之公司财务制度培训宣讲人：XXX 时间：2022.07.19店长财务管理知识</p><br><p>目录</p><br><p>基本财务知识第一部分</p><br><p>我只不过是一个运作的壳子，我不过是法人而不是真正的实体，我本身没有任何资金来源。我需要股东银行等债权人（对我而言，股东也是一个债权人，所以我的来源和用途是绝对平衡的，有一分钱的用途必有一分钱的来源。</p><br><p>相关费用范围含：各类办公用品、耗材、水电费、促销品、修理费用等必需取得增值税票。(其他如餐费、住宿等为服务业发票。)增值税纳税人分一般纳税人和小规模纳税人.办公用品促销品修理费用</p><br><p>出纳业务收据授权出纳、业务人员不得拥有空白收据；开了发票并不证明已收款，只有收据才可，现金支付一定要取得收据或合法授权人的签字的收条(购物广场广告借支、华容社保借支事例、棋桥水电款、湘天桥生鲜款)。</p><br><p>主要费用控制第二部分</p><br><p>与轰轰烈烈的销售大战不同，费用控制有些“润物细无声”，但其对利润的贡献却更为显著我们所节约的每一笔费用都将直接形成公司的净利润。 </p><br><p>门店各类固定资产所计提的折旧。(固定资产：指单位价值在1000元以上，使用期限超过一年以上并且在使用过程中保持原有形态的资产；成批购进价值在2000元以上，公司认为有控管必要的资产也作为固定资产管理。)</p><br><p></p><br><p>财务制度要点第三部分</p><br><p></p><br><p></p><br><p></p><br><p>一般情况下，应坚持“款到发货”的原则，但针对经济效益好、信誉高的客户，可适当考虑赊销所有赊销商品(有价证券)的出库手续和客户的收货(有价证券)欠款情况必须书面手续齐全并有客户单位相关经手人及单位签章(并采用转帐的方式回款，避免现金交易)。文字内容文字内容文字内容</p><br><p>财务工作计划第四部分</p><br><p>并确定财务预算编制的政策，由计划部下达到各预算执行单位 </p><br><p></p><br><p>企业培训之公司财务制度培训宣讲人：XXX 时间：2022.07.19店长财务管理知识</p><br>